Projektmanagement ist der Tätigkeitsbereich, in dessen Verlauf die Ziele festgelegt und unter Berücksichtigung der nötigen Ressourcen (Zeit, Geld, Arbeitsaufwand, Energie, Raum etc.), der Qualität und der Risiken im Rahmen eines Projekts erreicht werden. Die Verwaltung eines Projekts bedeutet die Anwendung der Arbeitsfähigkeit, Werkzeuge und Methoden für die Planung und Durchführung eines Projekts.
Das KQS Projektmanagement enthält Etappen wie Projektablaufpläne, die Projektphasen zu bezeichnen, Risikoeinschätzung, Projektorganisation, Definition der materiellen und immateriellen Ressourcen, Aufgabenstellung, Berichterstellung und die Analyse der Ergebnisse. Die primäre Aufgabe des Projektmanagements ist, alle Projektziele und Ereignisse unter Berücksichtigung der Projektgrenzen zu erreichen.
Wir sind für folgende Berufsfelder des Projektmanagements spezialisiert:
Zu den Leistungen der KQS gehören unter anderem:
- Als direkter Ansprechpartner für die Mitglieder der aufnehmenden Organisation zur Verfügung zu stehen.
- Die Kommunikationsabläufe zwischen den beiden Organisationseinheiten optimal zu gestalten.
- Abstimmung von technischen Abläufen zwischen den Organisationseinheiten.
- Das Fachwissen der entsendenden Organisation bedarfsgerecht und ohne Verzögerung zur Verfügung zu stellen.
- Anforderungen der aufnehmenden Organisationseinheit erkennen und sachgerecht an die entsendende Organisationseinheit zu übermitteln.
Unser Schwerpunkt liegt hierbei auf Bauteilkomponente der Automobilindustrie. Sollten zusätzliche Bearbeitungsschritte notwendig sein, die nicht in Ihrem Betrieb erledigt werden können, so helfen wir gerne mit unserem Quality Center aus. Durch unsere große Anzahl an verschiedenen Ingenieuren, Facharbeitern und Helfern stellen wir Ihnen ein Team zusammen, welches optimal auf die Anforderungen des Projektes abgestimmt ist.
In Abstimmung unterstützen wir Sie in folgenden Bereichen:
- Projektmanagement
- Anlaufkoordination
- Überwachung von Lieferanten
- Unterstützung bei Serienproduktionen
Schildern Sie uns Ihr Problem und wir übernehmen die komplette Projektbetreuung für Sie. Bitte kontaktieren Sie uns für weitere Informationen. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Trouble Shooting ist die systematische Herangehensweise an das Beseitigen von Hindernissen oder Problemen im Managementprozess. Probleme treten auf, wenn sich etwas nicht so verhält, wie es soll. Wenn etwas von der Norm abweicht oder wenn etwas schief geht. Zu den Problemlösungsprozess und dem Vorgehen der KQS gehört:
- Erkennen und Definieren von vorhandenen Problemen
- Entwickeln einer Auswahl von Lösungen
- Bewertung der möglichen Abstellmaßnahmen und Wahl der besten Lösungen
- Implementierung der Maßnahmen und Bewertung ihrer Effektivität bei der Lösung des Problems
Verschiedene Techniken können bei der Problemlösung helfen, wie zum Beispiel: Ursache-Wirkungs-Diagramme oder Pareto-Analysen. Das Team der KQS hat sich darauf spezialisiert, Sie schnell und effizient bei der Lösung Ihrer Probleme zu unterstützen.
Das KQS Lieferanten-Management stellt als unabhängige Instanz sicher, dass eine vom Kunden beauftragte Produktions,- oder Vertriebsdienstleistung in der vertraglich vereinbarten Qualität geliefert wird. Unterschiedlichste Einflussfaktoren zu bewerten und die daraus gewonnen Erkenntnisse umzusetzen gehört dabei zu unseren Aufgaben.